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        創(chuàng)業(yè)者易犯的十個低級錯誤

        時間:2012-12-08 15:41:59 | 點(diǎn)擊:

        許多創(chuàng)業(yè)者,包括我自己,缺乏經(jīng)驗(yàn)卻下了海。這些年來,我和不少企業(yè)家交談,發(fā)現(xiàn)他們都犯同一些錯誤——我能辨別得出,因?yàn)槲乙卜高^這些錯誤。以下是我整理的十個*易犯的低級錯誤:

        1. *小化租金。企業(yè)成功的秘訣在于成本*小化,不是嗎?錯。有時候只要能吸引客戶,樹立形象,激發(fā)信心,吸引人才,便于供應(yīng)商,多花錢是值得的。在零售業(yè),這一個錯誤就足以決定成功與失敗。

        2. 雇傭你熟悉和信任的人。能力更重要。盡管雇傭親友也可以,但這限制了選擇范圍,排除了更有能力的人。雇傭親友還會增加額外的負(fù)擔(dān),更難管理。這引出了我的**建議:如果你無法解雇他們,就別雇他們。

        3. 買舊設(shè)備以降低成本。這種方法有時管用,但多數(shù)時候是短視的。例如,買一輛行駛過100,000英里的二手卡車將意味著無數(shù)時間和**被花在維修卡車上,而這個時候,它本應(yīng)該出去工作的。你能承受得起機(jī)器故障所造成的影響嗎?

        4. 定價“合理”。選擇一個能使你獲利的價格怎么樣?許多企業(yè)家試圖以低價吸引客戶。他們要么是不清楚自己的成本,要么是太忙于計算成本。這使他們不得不雇傭一個會計師。如此低的價格在支付員工工資后無法盈利,甚*會導(dǎo)致虧損。這是一個惡性循環(huán)的開始:現(xiàn)金流問題,利潤問題和壓力。或許*大的錯誤是以為這些問題可以通過吸引更多的客戶來解決。

        5. 在咨詢業(yè)務(wù)上省錢。沒有什么東西比一個便宜的律師或會計師更昂貴的了。和其他擅長本職工作的人一樣,好的律師和會計師收取高的費(fèi)用。一分錢一分貨,越專業(yè)的、有用的建議越貴。*糟糕的是,大多數(shù)律師和會計師無法勝任咨詢師的工作,而且,很多咨詢師也無法勝任咨詢師的工作。加入一個商業(yè)小組,和成功的企業(yè)家交談,從了解這個行業(yè)的人那里獲取推薦。你如何判斷一個人是否了解這個行業(yè)?沒人說過這會是個容易的事。

        6. 把借錢看成是不得已的舉措?;蛟S就該這樣,但也或許不該這樣。有時借錢去做對的事要比不借錢而做錯事好。借錢不一定是愚蠢的、不負(fù)責(zé)任的、不計后果的。但它可能是。知道它們的區(qū)別就是人與人之間的區(qū)別。

        7. 選一個熟悉你、和你有聯(lián)系的銀行。再次強(qiáng)調(diào),這是可以的。但也可能過于天真。一些銀行以借錢給小企業(yè)而知名。別的銀行不是。首先,找一個有能力、有經(jīng)驗(yàn)的會計師,然后,叫他或她協(xié)助你找一個合適的銀行。好的會計師理應(yīng)從為以前客戶服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中知道哪些銀行是適合的。在芝加哥,大約有10家銀行是真正服務(wù)小企業(yè)的(也就是借錢給小企業(yè))。一個建議,為銀行寫廣告的人并不是發(fā)貸款的人。你可以認(rèn)為那是虛假廣告。是的,他們想要你在他們那開戶——你賬戶里的余額是免息的。但這并不是說他們愿意借給你錢,如果你處于窘境,一個對的銀行和錯的銀行就是成功和失敗的區(qū)別。

        8. 認(rèn)為自己清楚廣告的實(shí)際效用。知道投放的廣告有沒有起效用很重要——祝你好運(yùn)!你無疑需要嘗試弄清楚廣告有沒有起作用,但這很難。為什么?因?yàn)榧词鼓阍噲D衡量廣告的效果,你很容易得到不好的消息:盡管你的廣告加深了在已有客戶群中的印象,但他們可能會告訴你他們做出購買的決定是獨(dú)立的(實(shí)際上是被你的電臺廣告影響的)。人們往往不知道是什么促使了購買行為。我的建議是,接受你不可能知道你想知道的一切事情的事實(shí),但不要停止嘗試。

        9. 公平地對待員工。是的,當(dāng)然要公平地對待他們。但什么是公平?你雇傭一個人兩個月后,發(fā)現(xiàn)他/她不適合這個職位,這時你是解雇人家,還是賭上所有的東西,包括接下來四個月的希望和幻想,你的客戶,資金,還有其他員工甚*是該員工的福利?過去34年里,我雇過接近1000個人,但從來沒有成功改變過一個不稱職的員工。這可能是員工的錯,但大多數(shù)情況下不是。這可能僅僅是不恰當(dāng)?shù)娜嗽诓磺‘?dāng)?shù)穆毼簧隙选K?可能是老板的錯,但除非你愿意解雇自己,否則就只能湊合著了。低級的做法是讓這種情況持續(xù)下去。通常不是新的創(chuàng)業(yè)者,而是不善經(jīng)營的管理者犯同一種錯誤。

        10. 過于熱衷自己的產(chǎn)品或服務(wù)。熱衷于產(chǎn)品,可以。但一個偉大的產(chǎn)品或服務(wù)不能彌補(bǔ)壞的策略和市場營銷、管理或財務(wù)上的資金短缺 。一個成功的企業(yè)家意味著一個有競爭力的企業(yè)家,而不僅僅是一個好的面包師,好的程序員,好的動畫師,好的發(fā)型師等。

         

        我希望上面的這張單子能給一些剛創(chuàng)業(yè)的人一些啟示,甚*令一些想創(chuàng)業(yè)的人知難而退。另外一件事,在體育行業(yè),**年你是新手,但在商業(yè)領(lǐng)域,這種狀況可以持續(xù)好幾年。當(dāng)你從自己的錯誤中吸取教訓(xùn),你就不再是新手了。更好的,是從別人的錯誤中吸取教訓(xùn)。


        還有什么能比大家能上谷歌更有意義的事兒嗎